QAチームの立ち上げ

組織がある程度軌道に乗ると、QAを組織化。

何が必要なのか。纏めました。

①明確な組織図とQA部長もしくはQAマネージャーの役職を置く。

経営層などに報告する人材が必要となります。無いと、後々大変となります。

※誰もQAを引っ張る人がいなく、途方にくれることも。

②正社員だけで対応できるか、もしくはテスト実施だけ外部テストベンダーに依頼することも視野にいれる。

③どのようなテストをするのか？QA（品質保証）であるので企画に紐づくのが理想です。開発部に紐づくと、QAというよりもデバッグをやらされる可能性が大きく本来の目的とは異なってきます。

④QAの人数。どんなテストにQAテスター何名というような詳細な情報が必要。

これは組織図にも関わりますが。。

⑤テスト計画書、テスト設計書、テスト仕様書、テストレビュー書、テスト報告書、不具合起票、進捗管理表などをテンプレート化する

⑥テスト手動とテスト自動のラインを決める。リグレッションテストは、同じテストを何度もすることにより反復テストはテスト自動化で工数を減らす。

⑦テストフロー図を作成し、開発部やインフラ部、企画部に何を求めるのか、レビュー対象者なども含め。

⑧機能テストと非機能テストの実施

⑨テストツールの導入検討

SeleniumやJMerter